Реструктуризация бизнеса представляет собой корректирование структуры организации, либо ее структурных подразделений, для того, чтобы повысить доходность компании, оптимизировать бизнес процессы и налогообложение, а также повысить эффективность предприятия.

Рентабельность бизнеса может снижаться из-за различного рода субъективных и объективных причин. В связи с этим, основная задача состоит в разработке эффективной стратегии и усовершенствовании модели управления.

Качественно построенная финансово-экономическая стратегия позволит закрепить либо усилить свое положение на рынке, освоить дополнительные направления деятельности, а также обеспечит компанию конкурентными преимуществами и даст возможность привлечь необходимые ресурсы. Помимо этого, у предприятия появится возможность предотвратить банкротство, повысить свои финансовые показатели. Однако, не стоит забывать, что необходим комплексный подход.

Основными направлениями деятельности выступают:

• Правовое сопровождение корпоративных процедур и реструктуризации;
• Разработка рекомендаций, связанных с реструктуризацией;
• due diligence реструктуризации;
• Иные направления деятельности.

Реструктуризация бизнеса возможна как на долгосрочную перспективу, так и с учетом определенного периода, то есть работа с отдельным проектом.
Что выступает причинами реструктуризации бизнеса?

Необходимость данной процедуры появляется у организации в неблагоприятные периоды времени. Это может быть связано как с экономическим кризисом на территории отдельно взятого государства, либо кризисом общемирового масштаба, так и с внутренними трудностями организации.

Причины могут быть различны: отсутствие спроса на изготавливаемую продукцию, низкое качество изделий, низкая прибыль, при высоких затратах. В сложившейся ситуации, возникает потребность в привлечении квалифицированного специалиста в области реструктуризации организации.

В рамках реструктуризации можно выделить несколько направлений:

Во-первых, это изменение организационной составляющей;
Во-вторых, изменение финансовой структуры организации;
В-третьих, перестройка активов и перепрофилирование деятельности компании.

Каков результат реструктуризации предприятия в условиях кризиса?

• Избавление от нерентабельных производств и проектов;
• Приобретение налоговых льгот;
• Снижение рисков;
• Экономия бюджетных средств и рост прибыли.

Действующие адвокаты АК «ВладЮрКонсалт» готовы сотрудничать с юридическими лицами из любой области бизнеса. Работаем как с крупным, так и с малым бизнесов.

Предоставление услуг возможно по нескольким направлениям:
Первый случай предполагает консультирование, дача рекомендаций, оставшийся фронт работ выполняется руководителем либо бухгалтером предприятия. Готовы оказать услуги на любой стадии развития проблемы.

Второй случай предполагает работу от начала и до конца. Включает в себя: анализ всей документации, взаимодействие, как с государственными структурами, так и с сотрудниками предприятия, устранение выявленных проблем с целью восстановления и совершенствования деятельности организации.
АК «ВладЮрКонсалт» готов оказать профессиональную юридическую помощь в области реструктуризации бизнеса!